Quan lộ (P2)
Tôi viết riêng mục 3 là các yếu tố giúp các bạn phát triển đường quan lộ.
Cái đầu tiên trong mục 2 tôi đã nói là mục tiêu lớn nhất và quan trọng nhất trong quan lộ của các bạn là gì? Đối với tôi đó là càng thăng quan nhanh mà vững là mục tiêu lớn nhất, tiền tài gái gú...đều nên gạt ra hết để tránh làm rào cản cho lộ trình.
Cái đến phần này đó là các yếu tố tạo nên 1 đường quan lộ thành công, gồm rất nhiều yếu tố, nói vo thì hậu duệ, quan hệ, tiền tệ, trí tuệ. Tuy nhiên thực tế nó còn đòi hỏi nhiều hơn thế rất nhiều, có các yếu tố trên thì sẽ thuận lợi hơn.
Đầu tiên tôi nói về hậu duệ: nôm na không phải là con thì cũng là cháu, nếu bạn không phải là con là cháu thì ít nhất là rể. Khi các bạn thuộc hệ này thì việc các bạn thi công chức và cơ quan nhà nước thì đường đi nước bước nó thuận lợi hơn rất nhiều. Nó sẽ là bệ phóng ban đầu cho bạn đi tiếp trên đường công danh. Nếu bạn không phải hậu duệ thì ít nhất bạn cũng phải là con rể con quan thì sẽ đỡ vất vả hơn khi dành slot vào biên chế (ăn theo suất của bố mẹ vợ). Tôi thấy nhiều trường hợp ví như muốn vào làm giảng viên đại học hay bác sĩ mấy bệnh viện ngon có bằng giỏi y cũng toàn kèo thêm con rể các y bác sĩ/giảng viên lâu năm để có slot vào biên chế. Các bạn đừng nghĩ 1 slot biên chế giả tỷ là 3-500 triệu couronnes thì bạn cứ có tiền là vào được, nó còn có suất, và thường ưu tiên cho người nhà của cán bộ trong bệnh viện từ cấp lãnh đạo đến nhân viên.
Nếu chuẩn thái tư, hoàng tử, phò mã, quận chúa thì tầm đạt bát phẩm, thất phẩm nó quá là đơn giản, làm le ve những vị trí phó phòng, trưởng phòng vớ vẩn rồi nhảy các phòng ban để gọi là kinh qua các vị trí, có kinh nghiệm tại cơ sở, kinh nghiệm quản lý... rồi chốt hạ trước khi các cụ về hưu 1 chỗ thơm như múi mít.
Để anh em dễ hình dung 2 từ hậu duệ, tôi nói nôm na là như kiểu rank hero ban đầu. Chia làm các cấp rank S++ (con/con rể, dâu tầm bộ trưởng trở lên), S (con vụ trưởng trở lên, cháu ruột xịn bố mẹ rank S++), A (Con tầm cấp phòng, phường, xã, cháu rank S), B (Con cán bộ lâu năm, công viên chức bình thường ỏ các bộ/sở/dn ngon), C(cháu các bác rank B) và N (bố mẹ nông dân/công nhân chả có vẹo gì). Nát nữa thì là gia đình công giáo, nhà có người theo phản động, 3 đời giúp Tây đánh ta....
Nếu là hậu duệ thì việc bạn leo rank nó dễ hơn, tiền cũng nhiều hơn, dễ tạo mối quan hệ xã hội hơn, nếu bố mẹ còn đương chức thì quan lộ kiểu như pét theo ông bô bà bô, lên cùng lên xuống cùng xuống. Nếu ông bà bô thời đương nghiệm biết sống có tình có lý, có nghĩa, biết cân nhắc cho đời sống anh em cán bộ (dân chúng như nào xét sau cùng nhé), biết nâng đỡ dìu dắt thế hệ lãnh đạo tiếp theo, nôm na lại là tốt đời đẹp đạo thì sau này con cái sẽ được nâng đỡ dìu dắt lại, gọi là trả ơn, sống có trước có sau, hay còn gọi là hưởng phúc của ông bà để lại.
Nhưng hậu duệ, kể cả rank S++ đi chăng nữa lại bộc lộ nhiều khuyết điểm vcl, mà toàn khuyết điểm chí tử khó khắc phục:
- Đầu tiên đó là ít hoặc không qua thực tế, không thông qua cơ sở, mà toàn đi tắt, đi đường vòng, hoặc làm nhân viên cho có trong 1 thời gian ngắn , hoặc có làm được thành tích cao cũng do o bế, sắp đặt, nên không hiểu thực tế, nắm chuyên môn yếu, dẫn đến việc khi lên quản lý tầm thất phẩm, bát phẩm không/khó quản lý được đội ngũ chuyên môn, lãnh đạo được cán bộ nhân viên, thường phát biểu những câu (xin lỗi bạn đọc) là hết sức ngu l*, kiểu đói kém sao không bỏ tổ yến ra mà hấp, bỏ vi cá ra mà ăn. Nên loanh quanh 1 thời gian mà không khéo lại bị việt vị, chán quá lại về nhà tiêu tiền ông bà già hoặc đi làm cho có.
- Cái thứ 2 đó là luôn làm cái bóng của ông bà bô, nếu ông bà bô sống có trước sau lúc về hưu còn đỡ, nhg nếu ông bà bô mà ăn mặn, ăn không chừa thứ gì thì đến đời con cháu sẽ bị khát nước, bị đội ngũ cán bộ ko coi ra thứ rẻ rách gì. Chưa kể sẽ luôn có tâm niệm là nó không làm được là do nó kém, còn nó làm được là do bố mẹ nó hỗ trợ, người khác giúp đỡ, nên làm hậu duệ muốn làm người thường cũng khó
- Cái thứ 3 là càng hạt giống, càng sáng chói thì càng dễ bị soi, làm nhà nước thì lúc sáng cần sáng, lúc ko cần thì ko nên sáng. Thằng nào lúc nào cũng sáng quá thì sớm muộn cũng bị ganh ghét đố kỵ, dèm pha và dễ bị dính trap lên đường. Nhất cử nhất động của hạt giống sẽ bị soi xét, nhân viên đi hát tay vịn với nhau ko sao, hạt giống mà đi tay vịn thì cả tỉnh nó biết. Khi bị ghen ghét đố kỵ thì các hậu duệ ở rank thấp hơn sẽ tìm cách trap rank cao hơn để hạ bệ, làm mất uy tín để mình còn tìm cách leo lên. Trap thì nhiều kiểu trap, nhg để trap thì đầu tiên phải xem hậu duệ thích gì, hậu duệ thì gái thì nó trap gái, thích nhậu nhẹt thì nó rủ đi nhậu nhẹt, thích xu nịnh, quà cáp thì nó bố trí quà cáp....rồi đang hý hửng thấy đỏ tưởng chín thì cuối năm hay lúc xét quy hoạch nó lại xúi mấy thằng đệ tử ra đấu tố hoặc viết thư nặc danh. Tóm lại là sáng quá thì anh cũng thấy, vô hình chung thành cái bia đỡ đạn cho cả làng nó "xỉa" vào, muốn né e là cũng khó
- Cái thứ 4 cũng phổ biến đó là càng hậu duệ lại càng xa rời quần chúng do có nhiều tiền hơn, ăn chơi đẳng cấp hơn, hay tỏ ra kệnh kiệu khinh người, trong khi đó combo cái điểm yếu 1 vào thì nhân viên nó lại chửi sau lưng cho cái loại éo biết gì chỉ được cái chém gió. Do sống trong nhung lụa đã quen nên dễ nản chí, thiếu kiên nhẫn, làm cái gì không vừa lòng là cáu loạn lên, với có sẵn thế và lực nên luôn sẵn sàng chiến đấu với mọi đối thủ (kiểu bố sợ c*c gì bố con thằng nào) nên sau 1 thời gian cái phúc nó cứ tụt dần đến lúc bố mẹ về hưu, nó tương cho vài trap, bố trí cho 1 chỗ bát phẩm vô thưởng vô phạt chán quá lại lên đường
- Hậu duệ cao thì có tiền không có nghĩa có tiền là các bạn biết và chịu chi. Nhiều ông rank S, rank A mà vẫn ki bo hoặc tham mấy đồng cỏn con thì quần chúng nó lại càng khinh cho.
Để khắc phục những điểm yếu trên thì cần khắc phục như sau (không phải ai cũng làm được):
- Đi học nước ngoài, làm 1-2 năm nước ngoài nếu có thể còn không về VN dấu thân phận đi làm thuê 1-2 năm để hiểu tâm lý người lao động, có trải qua làm nhân viên mới làm quản lý tốt được, ít người mà 1 phát lên quản lý luôn lắm ạ
- Kiến thức chuyên môn, xã hội cập nhật liên tục, nếu chuyên môn hay kinh nghiệm quản lý không có thì phải đi học người thân (ông bà bô, google), đừng hỏi nhân viên mấy câu ngu ngơ lại lộ ra là mình chả biết cái éo gì, chúng nó lại cười cho.
- Dùng tiền, quan hệ để phát triển quan hệ, thu thập chiêu dụ người tài (chuyên môn, quan hệ, nhanh nhẹn, đáng tin cậy..). Cái này là khó vì càng hậu duệ thì càng hay nghĩ mình là nhất, chúng nó phải theo mình chứ cần b* gì bố con thằng nào
- Xây dựng hình ảnh cá nhân chuẩn mực từ lời ăn tiếng nói, nếu bạn xây dựng hình ảnh chuẩn thì nó phải đạt đến tầm là có thằng nào nó nói xấu bạn thì cũng bị người khác gạt đi ngay kiểu ai chứ anh ý không phải người như thế
- Sáng lúc cần sáng, lúc nào cần ghi điểm lên chức thì đánh nhanh thắng gọn, còn không thì làm 1 người bình thường, hòa đồng với mọi người: kiểu người ta ngồi xổm ăn thì mình cũng ngồi xổm...chứ lại kênh kiệu ta đây là dễ bị ghét
- Nhà có điều kiện thì đừng có khoe ra, khoe ra là ăn nịnh với chuẩn bị dính trap là vừa, có tiền thì ko tham mấy đồng bạc lẻ, luôn tâm niệm nếu lên chức quản lý thì phải biết lo cho anh em các phòng ban, cân đối lợi ích giữa các phe phái. Ông được bổ nhiệm lên chức, nhà lại giàu rồi, ông lên ông lại vơ vét hết về của riêng thì có mà quê tôi xích đầy. Xác định là mấy năm về hưu mới gọi là cá kiếm thôi thì còn được
- Tránh các thể loại trap, đặc biệt trap đối với nhóm rank S, S++ đó là trap quyền lực: bổ nghiệm vào vị trí cao quá nhanh (bọn đệ tử đểu xúi bẩn ông bô bà bô bổ nghiệm thần tốc trước khi về hưu). Cái này tưởng hay nhg thực ra là lên nhanh quá dễ bị soi, rồi báo chí vào cuộc, mạnh thì ko sao, yếu là về vị trí vô thưởng vô phạt, nản chí lại qua ra ăn chơi. Còn cái này ở mức nào thì nó là 1 câu hỏi tùy theo hoàn cảnh từng rank, từng giai đoạn
Tóm lại càng hậu duệ thì càng phải kiên nhẫn, bớt ăn bớt chơi, tạo danh tiếng tốt, tự trao dổi chuyên môn, kinh nghiệm xã hội, quản lý, lúc tiến cần tiến, lúc lui cần lui, mưu trí dũng cảm thì quan lộ mới hanh thông.
Thêm nữa hạt giống thì cũng phải chọn địa bàn mà phát triển cho khéo, hạt giống ở Hà Giang mà gửi lên TW thì nó cũng chỉ là đom đóm bên cạnh nhiều con đom đóm khác mà thôi
Thế nếu không phải hậu duệ mặt tời thì nàm nư tế nào? Để tôi đi ăn cái rồi về viết tiếp
Chứ lúc nào cũng Tô Khắc Hà Nhĩ SÁNG quá thì người dân lại chói mắt lại ném c*t vào mặt thì khổ
