Có thằng nào kinh doanh vào chia sẻ tao ít kinh nghiệm với

Richchoi

Cái lồn nhăn nheo
Ngành nghề của tao giống như bọn re-up youtube ấy, ko mất tiền vốn nhiều, chỉ mất sức và mua PC. Lúc đầu làm một mình thì tháng nào cũng 40-100tr. Giờ thì tao phát triển lớn hơn thành mô hình công ty. Tao đéo có ai dẫn lối, cũng chưa 1 lần đi học về cách quản trị gì hết. Tất cả kinh nghiệm chỉ đến từ cảm nhận và nhìn nhận. Doanh thu tăng đều mỗi tháng, tháng 12 cán mốc 400tr, nhưng lợi nhuận hàng tháng cũng chỉ dao động tầm 100-150tr (đối với tao là thấp).

Mấy hôm nay tao càng thấy chán nản hơn bởi vì tao thưởng Tết nhân viên mất 120% tổng doanh thu tháng 1. Tức là tao bị hụt luôn cả tiền tháng 12. Tao đang sống tại thành phố loại 2, và mức lương cơ bản ở đây là 4tr. Mức trung bình của tao trả cho nhân viên của tao là 8tr, tăng ca sẽ là trung bình 10-12tr. Yêu cầu duy nhất là bằng đại học và tao sẽ mua PC 20 triệu và đào tạo 6 tháng để làm việc cho tao.

Tao cho nhân viên làm việc rất thoải mái, ko ép buộc tăng ca nhưng đường như tao hiện tại đang trả quá cao so với chi phí để duy trì. Những lúc nhân viên không tăng ca vì mức trả không xứng đáng với mức lương cứng của nhân viên thì không ai xử lý và tao phải chuyển công việc ra ngoài hoặc từ chối khách hàng làm giảm tốc độ pahst triển của công ty.

Tao rất búc xúc nhưng bây giờ hệ thống là 15 người, bọn m đã từng thay máu nhân viên chưa cho tao ý kiến với
 
1 mình m được 100tr, mà thuê 1 dàn nhân viên cũng chỉ lên được có 150 thôi à. Thời gian bỏ ra có bằng lúc m tự làm 1 mình ko, hay là ngồi cafe chỉ đạo từ xa
 
1 mình m được 100tr, mà thuê 1 dàn nhân viên cũng chỉ lên được có 150 thôi à. Thời gian bỏ ra có bằng lúc m tự làm 1 mình ko, hay là ngồi cafe chỉ đạo từ xa
t ko bỏ gì cả, tao để cho nhân viên tự quản nhau rồi công ty đi lên, thời gian làm việc của tao hầu như đi cafe relax thôi
 
Ráng mở rộng cty ra thiếu tiền thì cắm nhà vay nợ, thiếu nữa thì cứ cắm luôn nhà của obz, hết chỗ vay thì vay thêm thẻ tín dụng, xã hội đen.... Mục đích cuối cùng là công ăn việc làm cho càng nhiều người càng tốt, vậy mới mau tiến tới xhcn.
 
lợi nhuận 30%, không khói bụi, sạch sẽ, kín kẽ...thoải mái tự do. M đòi cc gì nữa. Giờ cho tụi nhân viên làm theo KPI, làm tốt thì thưởng lớn.
 
Mày nên xem xét lại chiến lược kinh doanh, xác định mục tiêu rõ ràng và đo lường hiệu quả. Sau đó tìm cách tối ưu hóa chi phí và tăng năng suất lao động cho nhân viên bằng các công cụ quản lý công việc để theo dõi tiến độ, chất lượng và hiệu quả.
Vấn đề nữa là mày phải xây dựng một văn hóa cty tích cực, khuyến khích nhân viên làm việc nhóm, hỗ trợ nhau và gắn bó với công ty. Có thể tổ chức các hoạt động team building, đào tạo nâng cao kỹ năng, thưởng nóng nhân viên xuất sắc và đóng góp nhiều.
Chứ làm việc theo kiểu nửa mùa như mày sớm muộn gì cty cũng banh và phá sản
 
15 ng mà chỉ làm hơn 1 mình m có 50tr, v thôi đuổi bớt giữ còn 5 đứa tăng lương và tăng giờ làm của bọn nó lên, với lại việc m đang làm là phạm pháp nên đcm làm kín thôi làm to lên bị để ý đấy
 
Đừng vẽ vời nhân viên với văn phòng hoành tráng quá, càng gọn được càng đỡ đau đầu vì tính chất cv nhiều khi ăn xổi kém ổn định như những nghề khác, auto dc đoạn nào thì thuê code cho đỡ nhân viên mài. MMO mấy thằng nước ngoài t quen toàn solo mà thu nhập nó to hơn cái team chục mạng ở vn
 
Ở Xì Gòn không, nếu ở Xì Gòn mà cần nhân viên thì tau sẵn sàng tăng ca 7 ngày 1 tuần, tầm này có việc là may rồi, lưỡng lự tăng ca cđb
 
Vãi lồn, 400tr doanh thu 100-150tr lợi nhuận, tức là lợi tức của mày trên 35%/tháng.
Kinh doanh vậy còn chê.
Tao làm mảng nhà máy doanh nghiệp FDI, doanh thua 60-70 tỷ 1 tháng nhưng lợi nhuận ròng chỉ 3-7% đây.
 
Ngành nghề của tao giống như bọn re-up youtube ấy, ko mất tiền vốn nhiều, chỉ mất sức và mua PC. Lúc đầu làm một mình thì tháng nào cũng 40-100tr. Giờ thì tao phát triển lớn hơn thành mô hình công ty. Tao đéo có ai dẫn lối, cũng chưa 1 lần đi học về cách quản trị gì hết. Tất cả kinh nghiệm chỉ đến từ cảm nhận và nhìn nhận. Doanh thu tăng đều mỗi tháng, tháng 12 cán mốc 400tr, nhưng lợi nhuận hàng tháng cũng chỉ dao động tầm 100-150tr (đối với tao là thấp).

Mấy hôm nay tao càng thấy chán nản hơn bởi vì tao thưởng Tết nhân viên mất 120% tổng doanh thu tháng 1. Tức là tao bị hụt luôn cả tiền tháng 12. Tao đang sống tại thành phố loại 2, và mức lương cơ bản ở đây là 4tr. Mức trung bình của tao trả cho nhân viên của tao là 8tr, tăng ca sẽ là trung bình 10-12tr. Yêu cầu duy nhất là bằng đại học và tao sẽ mua PC 20 triệu và đào tạo 6 tháng để làm việc cho tao.

Tao cho nhân viên làm việc rất thoải mái, ko ép buộc tăng ca nhưng đường như tao hiện tại đang trả quá cao so với chi phí để duy trì. Những lúc nhân viên không tăng ca vì mức trả không xứng đáng với mức lương cứng của nhân viên thì không ai xử lý và tao phải chuyển công việc ra ngoài hoặc từ chối khách hàng làm giảm tốc độ pahst triển của công ty.

Tao rất búc xúc nhưng bây giờ hệ thống là 15 người, bọn m đã từng thay máu nhân viên chưa cho tao ý kiến với
m làm cc j thế, cho tao theo dc ko?
 
Kiếm 1đứa kế toán thương mại nữa. NV ko cần đông đâu,làm ăn đc 1thời gian nên tập trung GĐ để lấy tiền.ai cũng có một thời thôi quá r lại tiếc
 
Top